Implementação Autodesk Forma

Implementação Autodesk Forma para gestão integrada de projetos e obras

Estruturamos o CDE, fluxos de revisão, permissões, coordenação, campo e quantitativos no Autodesk Forma — antigo Autodesk Construction Cloud — para garantir rastreabilidade, padronização e controle da informação.

Estrutura de obra com guindaste e andaimes representando gestão digital da construção

Informação fragmentada compromete decisões

Projetos e obras ainda dependem de arquivos espalhados, revisões por e-mail, controles paralelos e comunicação descentralizada. Sem um ambiente digital estruturado, a equipe perde rastreabilidade, duplica informações e toma decisões com base em versões desatualizadas.

A implementação do Autodesk Forma organiza a informação em um ambiente conectado, com processos claros de publicação, revisão, aprovação, coordenação e acompanhamento.

  • Arquivos duplicados ou desatualizados
  • Revisões sem controle formal
  • Aprovações dispersas por e-mail ou mensagens
  • Falta de rastreabilidade nas decisões
  • Campo, projeto e gestão trabalhando em bases diferentes

Módulos e fluxos que implementamos

A configuração é definida conforme os objetivos do cliente, nível de maturidade e processos de projeto, obra ou gestão.

Forma Data Management

CDE, estrutura de pastas, permissões, revisões, publicação, transmittals e controle documental.

Forma Design Collaboration

Colaboração entre disciplinas, pacotes de trabalho, compartilhamento de modelos, coordenação e acompanhamento de mudanças.

Forma Takeoff

Levantamento de quantitativos, padronização de medições e suporte a orçamento e planejamento.

Forma Build

Gestão de campo, issues, RFIs, submittals, checklists, fotos, relatórios e acompanhamento de execução.

Outras soluções do Forma

Recursos complementares para apoiar gestão, colaboração, análise, planejamento e controle da informação conforme a maturidade e os objetivos do cliente.

Entregáveis da implementação Autodesk Forma

Estruturamos a plataforma, os fluxos e os padrões de uso para que a operação digital funcione com controle, rastreabilidade e adoção pelas equipes.

1. Estrutura do CDE

Pastas, padrões de nomenclatura, metadados, permissões e regras de publicação

2. Fluxos de revisão e aprovação

Workflows, responsáveis, status, prazos e critérios de validação.

3. Matriz de permissões

Perfis de acesso por empresa, função, disciplina e etapa do projeto.

4. Padronização operacional

Templates, checklists, formulários, relatórios e convenções de uso.

5. Capacitação por função

Treinamento para gestores, projetistas, obra, fiscalização e administradores.

6. Acompanhamento inicial

Ajustes de configuração, suporte à adoção e refinamento das rotinas.

Como conduzimos a implementação

Do diagnóstico à operação, conduzimos a implantação com método, capacitação e ajustes contínuos.

Ilustração de painel de diagnóstico com gráficos, lupa e fluxo de processo

Diagnóstico operacional

Mapeamento dos processos atuais, dores, usuários, projetos e objetivos.

Ilustração de fluxograma conectando etapas, equipes e aprovações

Desenho dos fluxos

Definição de estrutura, papéis, permissões, revisões e integrações.

Ilustração de plataforma digital com documentos, pastas e configurações integradas

Configuração da plataforma

Criação do ambiente, projetos, templates, pastas, formulários e parâmetros.

Ilustração de equipe em capacitação diante de modelo digital de construção

Capacitação aplicada

Treinamento prático por perfil de usuário e rotina de trabalho.

Ilustração de acompanhamento com indicadores, validações e ciclo de ajustes

Acompanhamento e ajustes

Suporte inicial, avaliação de aderência e ajustes para estabilizar a operação.

Resultados esperados

Resultados práticos na organização da informação, na rastreabilidade dos processos e na integração entre projeto, obra e gestão.

  • Centralização da informação em um ambiente confiável
  • Redução de retrabalho por versões desatualizadas
  • Maior rastreabilidade de revisões, decisões e aprovações
  • Padronização de fluxos entre projeto, obra e gestão
  • Melhor integração entre documentos, modelos, campo e quantitativos
  • Visibilidade sobre pendências, responsabilidades e prazos
  • Base mais consistente para tomada de decisão

Para quem é indicada a implementação

Construtoras e incorporadoras

Para organizar projetos, obra, comunicação, documentação e rastreabilidade entre equipes internas e externas.

Órgãos públicos e fiscalizações

Para estruturar CDE, controle documental, revisões, aprovações e histórico de decisões.

Projetistas e gerenciadoras

Para coordenar entregas, compartilhar modelos, controlar revisões e padronizar comunicação.

Indústria e operação de ativos

Para apoiar gestão de documentos, retrofit, manutenção, campo e atualização de informações técnicas.

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